Consulting für mittelständische
Unternehmen in Hannover
und Niedersachsen

für nachhaltigen Erfolg in umkämpften Märkten und am Arbeitsmarkt

Unser Consulting-Angebot konzentriert sich auf aktuelle Herausforderungen mittelständischer Unternehmen.

Nachhaltigkeit als Geschäftsmodell: Wie Sie Ihre CSR-Strategie entwickeln und damit Ihren Unternehmenserfolg langfristig sichern

Attraktiver Arbeitgeber: Wie Sie Führungs-, Fach- und Nachwuchskräfte finden und binden

Psychische Gefährdungsbeurteilung: Wie Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vor psychischen Erkrankungen schützen

Welche Gründe sprechen für unser Consulting-Angebot?

Unser Consulting-Angebot ist Analyse, Intervention und Beratung auf interdisziplinärer Basis.

Erfolgreiche Beratung ist immer persönlich, beruht auf Vertrauen und erfordert soziale, fachliche und methodische Kompetenz.

Berufliche Qualifikation und Erfahrung, zertifizierte Zusatzqualifikationen und vielseitige Projekterfahrung mit mittelständischen Unternehmen sichern die Qualität unserer Unternehmensberatung. Wenn Sie wissen wollen, mit wem Sie es im Consulting zu tun haben, können Sie hier mehr erfahren.

Wir haben uns bewusst für inhaltliche Schwerpunkte unseres Consulting-Angebotes entschieden. Dabei geht es uns weniger darum, die Beratungsthemen einzugrenzen, als darum, uns auf Werte, Verantwortung, Innovation und langfristigen Erfolg zu konzentrieren. Wir wissen und haben in konkreten Projekten erfahren, dass viele mittelständische Unternehmen sich für gute Arbeitsbedingungen, Ressourcen- und Umweltschutz, gute Produkte und fairen Umgang mit Kunden und Lieferanten engagieren.

Wir möchten vermitteln, dass gerade diese Grundhaltung nachhaltigen Unternehmenserfolg sichert. Und wir möchten Wege aufzeigen, wie sich Nachhaltigkeit zum erfolgreichen Geschäftsmodell entwickeln lässt.

Consulting durch Strategy & Marketing Institute – was ist unser Allein­stel­lungs­merk­mal?

Das Design unserer Unternehmensberatung ist für die Bearbeitung von Themen mit komplexen inhaltlichen und personellen Zusammenhängen ausgelegt. Denn nur für solche Themen fehlt in KMU i.d.R. das nötige Know-how. Es geht deshalb fast immer darum, diese Komplexität zu erkennen, ihr gerecht zu werden und sie aufzulösen. Eine Aufgabe, die wir übrigens mit unserer juristischen Basisqualifikation von Grund auf gelernt haben.

Unser Consulting ist dadurch gekennzeichnet, dass wir Ihr Beratungsthema mit Ihnen und Ihrem Team als Projekt bearbeiten. Beratung ist nach unserem Verständnis ein Prozess mit klaren Zielen und lösungsorientierter, transparenter Vorgehensweise.

Die Klärung der Ziele, die Problemanalyse, die Definition von Maßnahmen, die Kalkulation von Kosten und Nutzen und die Einschätzung von Chancen und Risiken: zu jedem dieser Meilensteine wird es Meinungsunterschiede und Vorbehalte geben. Unser Consulting-Prozess beinhaltet, solche Meinungsunterschiede und Vorbehalte ernstzunehmen, zu diskutieren und einen möglichst weitgehenden Konsens zu erzielen. Denn der Mangel an Partizipation und Konsens ist nach aller Erfahrung der größte Erfolgskiller für die Umsetzung der Maßnahmen und damit für den Erfolg des Projekts.

Wir wissen aber auch, dass die Meinungsunterschiede und Vorbehalte durch die zu erwartenden Veränderungen ausgelöst werden. Bei den meisten Menschen führt drohende Veränderung zu Stress, Ängsten, Blockaden und Konflikten. Das sind dann die hinter den Meinungsunterschieden und Vorbehalten liegenden wirklichen Probleme. Sie lassen sich durch Diskussion und Beratung nicht auflösen und führen dazu, dass die Betroffenen Mittel und Wege gegen die geplanten Veränderungen suchen.

In solchen Fällen können wir unser Consulting gezielt um Maßnahmen des Einzelcoachings und Teamcoachings erweitern, um den persönlichen Ursachen von Stress, Ängsten und Blockaden nachzugehen und sie abzubauen. Unser Business Coaching als Ergänzung des Consultings ist in solchen Fällen um ein Mehrfaches effizienter und kostengünstiger, als wenn das Projekt an inneren Widerständen scheitert.

Diese Integration einer gezielten persönlichen Betreuung des Teams und seiner Mitglieder und der jederzeitigen Interventionsmöglichkeit durch Coaching – die modulare Anwendung von Consulting und Coaching – ist das Alleinstellungsmerkmal unseres Consulting-Angebotes.

Kontakt & Anfrage

Schreiben Sie uns und überzeugen Sie sich von unserem Service. Wir stehen Ihnen für Fragen persönlich zur Verfügung.