Unternehmensberater Hannover –
Business Consulting für mittelständische Unternehmen
für nachhaltigen Erfolg in umkämpften Märkten und am Arbeitsmarkt
Unser Business Consulting Angebot konzentriert sich auf aktuelle Herausforderungen mittelständischer Unternehmen.
Nachhaltigkeit und CSR
Wie Sie mit einer CSR Strategie den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig sichern, wenn für große und viele mittelständische Unternehmen die rechtzeitige Ausrichtung der Geschäftspolitik auf die CSR Direktive der EU (CSRD) zu einem Muss wird. Wir helfen Ihnen, wenn es darum geht, für Ihr Unternehmen eine CSR Strategie zu entwickeln und die Nachhaltigkeit Ihrer Geschäftspolitik anhand international anerkannter Kriterien zu erfüllen und nachzuweisen.
Attraktiver Arbeitgeber
Wie Sie für Ihr Unternehmen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter finden und binden. Fünf Schritte für Ihren Erfolg am Arbeitsmarkt. Welche Entwicklungen kennzeichnen den Arbeitsmarkt, wenn demographischer Wandel, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz (KI), Umwelt- und Klimaschutz, Globalisierung und Migration die Arbeitswelt verändern. Wenn Wertschätzung, Freiheit und Nachhaltigkeit für junge Leute oft wichtiger sind als Karriere und hoher Lebensstandard.
Psychische Gefährdungsbeurteilung
Wie Sie sicherstellen, dass die Arbeitsplätze in Ihrem Unternehmen die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht gefährden. Und wie Sie damit Stress, Erschöpfung, Burnout, Depression in der Belegschaft vorbeugen und den Verpflichtungen des Arbeitsschutz-gesetzes nachkommen. Mit dem Team Ihrer verantwortlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter identifizieren wir die Belastungsfaktoren gleichartiger Arbeitsplätze, befragen die Betroffenen, erarbeiten im Team geeignete Maßnahmen und kontrollieren deren Wirksamkeit.
Welche Gründe sprechen für unser Business Consulting Angebot?
Unser Business Consulting Angebot ist Unternehmensberatung auf interdisziplinärer Basis.
Erfolgreiche Beratung ist immer persönlich, beruht auf Vertrauen und erfordert soziale, fachliche und methodische Kompetenz.
Unternehmen, die wir beraten, möchten wir in die Lage versetzen, sich frühzeitiger und flexibler auf gesellschaftliche Trends, regulatorische Vorgaben, Marktveränderungen und auf andere sich verändernde Rahmenbedingungen einzustellen und so Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
Berufs- und Projekterfahrung
Berufliche Qualifikation und Erfahrung, zertifizierte Zusatzqualifikationen und vielseitige Projekterfahrung mit mittelständischen Unternehmen sichern die Qualität unserer Unternehmensberatung in Hannover.
Aufbauend auf der wissenschaftlichen und beruflichen Qualifikation als Volljuristen beruht unser Consulting auf einer umfangreichen, vielseitigen Berufstätigkeit. Angefangen von der Bearbeitung juristischer Sachverhalte bis hin zur Entwicklung von Strategien und Maßnahmen im Rahmen kommunaler und regionaler Organisationsstrukturen und den damit verbundenen Erfahrungen im Bereich Führung und Organisation.
Wichtig für unser heutiges Consulting Angebot in Hannover waren auch die Entwicklung und die Durchführung von Projekten auf regionaler und internationaler Ebene für und mit mittelständischen Unternehmen, insbesondere im Rahmen der Osterweiterung der EU. Sie führten zusammen mit entsprechenden Zusatzqualifikationen zu Kenntnissen und Erfahrungen in den Bereichen Globalisierung, grenzüberschreitende Kooperation im europäischen Binnenmarkt und interkulturelle Zusammenarbeit. Damit verbunden sind Kenntnisse und Erfahrungen zum Umgang von Politik, Gesellschaft und Unternehmen mit dem Veränderungsdruck durch zunehmende Vielfalt und Migration.
Auf der anschließenden Übernahme von Top-Führungsfunktionen in Verwaltung und Unternehmen basieren vielseitige und umfangreiche Management- und Führungser-fahrungen – und z.B. die Erkenntnis, im Unternehmen auf breiter Basis Begeisterung und Motivation zu erfolgversprechenden Veränderungen durch aktive Teilnahme möglichst vieler Beschäftigter zu verankern. Vier weitere grundsätzliche Prämissen für erfolgreiche Unternehmensführung sind
Sich ehrgeizige, weit gesteckte Ziele setzen – als Grundlage für beruflichen und unternehmerischen Erfolg
Mit national und international anerkannten Standards arbeiten und auf bewährte, transparente Methoden zurückgreifen – um für eigene Entwicklungen eine gesicherte Basis zu schaffen
Besonderen Wert auf gute Gestaltung legen – als wesentliche Voraussetzung für Erfolg und Nachhaltigkeit von Produkten und Dienstleistungen
Neues wagen – und gegebenenfalls fehlendes Geld durch kreative Lösungen ersetzen
Besondere Zusatzqualifikationen
Neben den beschriebenen Basisqualifikationen und Erfahrungen stehen uns für Consulting umfangreiche Zusatzqualifikationen zur Verfügung. Es sind zertifizierte Studienabschlüsse in Personalmanagement und Potenzialentwicklung, Kommunikation Kooperation und Beratung, Diversity Management, Projektmanagement und Erfolgsmessung sowie Konfliktmanagement. Im Themenfeld Beratung umfassen die Abschlüsse u.a. Methoden und Instrumente der Beratung, psychosoziale und organisationstheoretische Fachkenntnisse, kontinuierliche Auswertung der Lern- und Entwicklungsprozesse der Gruppe. Außerdem der Abschluss als Interkulturelle Beauftragte im Betrieb (Bildungsvereinigung Arbeit und Leben) und das XpertZertifikat Interkulturelle Kompetenz Professional.
Innovation, gesellschaftliche Verantwortung, langfristiger Erfolg
Als Unternehmensberater Hannover haben wir uns bewusst für inhaltliche Schwerpunkte unseres Business Consulting Angebotes entschieden. Dabei geht es uns darum, uns mit unseren Kunden auf Werteorientierung, Verantwortung, Innovation und langfristigen Erfolg zu konzentrieren. Wir wissen und haben in konkreten CSR Projekten erfahren, dass viele mittelständische Unternehmen sich für gute Arbeitsbedingungen, Ressourcen- und Umweltschutz, gute Produkte und fairen Umgang mit Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten engagieren.
Wir möchten unseren Kunden vermitteln, dass gerade diese Grundhaltung nachhaltigen Unternehmenserfolg sichert. Und im Business Consulting zeigen wir Wege auf, wie sich Nachhaltigkeit zum entscheidenden strategischen Erfolgsfaktor für mittelständische Unternehmen entwickeln lässt.
Business Consulting durch Strategy & Marketing Institute – was ist unser Alleinstellungsmerkmal?
Komplexität erkennen und auflösen
Das Design unseres Business Consulting ist für die Bearbeitung von Themen mit komplexen inhaltlichen und personellen Zusammenhängen ausgelegt. Denn nur für solche Themen fehlt in KMU i.d.R. das nötige Know-how. Es geht deshalb fast immer darum, diese Komplexität zu erkennen, ihr gerecht zu werden und sie aufzulösen. Eine Aufgabe, die wir übrigens mit unserer juristischen Basisqualifikation von Grund auf gelernt haben.
Konsens durch Transparenz und Partizipation
Unser Business Consulting ist dadurch gekennzeichnet, dass wir Ihr Beratungsthema mit Ihnen und Ihrem Team als Projekt bearbeiten. Unternehmensberatung ist nach unserem Verständnis ein Prozess mit klaren Zielen und lösungsorientierter, transparenter Vorgehensweise.
Die Klärung der Ziele, die Problemanalyse, die Definition von Maßnahmen, die Kalkulation von Kosten und Nutzen und die Einschätzung von Chancen und Risiken: zu jedem dieser Meilensteine wird es Meinungsunterschiede und Vorbehalte geben. Unser Business Consulting Prozess beinhaltet, solche Meinungsunterschiede und Vorbehalte Ernst zu nehmen, zu diskutieren und einen möglichst weitgehenden Konsens zu erzielen. Denn der Mangel an Partizipation und Konsens ist nach aller Erfahrung der größte Erfolgskiller für die Umsetzung der Maßnahmen und damit für den Erfolg des Projekts.
Veränderungen ohne Stress und innere Blockaden
Als Unternehmensberater Hannover wissen wir aus Erfahrung aber auch, dass Meinungsunterschiede und Vorbehalte durch die zu erwartenden Veränderungen ausgelöst werden. Bei den meisten Menschen führt drohende Veränderung zu Stress, Ängsten, Blockaden und Konflikten. Das sind dann die hinter den Meinungsunterschieden und Vorbehalten liegenden wirklichen Probleme. Sie lassen sich durch Diskussion und Beratung nicht auflösen und führen dazu, dass die Betroffenen Mittel und Wege gegen die geplanten Veränderungen suchen.
In solchen Fällen können wir unser Business Consulting gezielt um Maßnahmen des Business Coaching – Einzelcoaching und Teamcoaching – erweitern, um den persönlichen Ursachen von Stress, Ängsten und Blockaden nachzugehen und sie abzubauen. Unser Business Coaching als Ergänzung des Business Consultings ist in solchen Fällen um ein Mehrfaches effizienter und kostengünstiger, als wenn das Projekt an inneren Widerständen scheitert.
Modulare Anwendung von Business Consulting und Business Coaching
Diese Integration einer gezielten persönlichen Betreuung des Teams und seiner Mitglieder und der jederzeitigen Interventionsmöglichkeit durch Coaching – die modulare Anwendung von Consulting und Coaching – das ist das Alleinstellungsmerkmal unseres Business Consulting Angebotes.
Consulting Ratgeber
Bedeutung der neuen EU-Nachhaltigkeitsstandards für den Mittelstand
Die neue Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) der EU Durch eine neue strengere und verbindliche Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) der EU wird die derzeitige Richtlinie zur nichtfinanziellen Berichterstattung (NFRD) abgelöst. In Zu...
Die Welt verbessern, aber wie
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CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz
Nachhaltigkeitsbewertung von Unternehmen messen – aber wie? Besondere aktuelle Bedeutung hat die Nachhaltigkeitsbewertung im Zusammenhang mit dem Gesetz zur Stärkung der nichtfinanziellen Berichterstattung der Unternehmen in ihren Lage- und Konzernlageberichten...
Was hat Design mit Nachhaltigkeit zu tun
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BUSSTOPS Hannover
Ein Projekt aus den neunziger Jahren ist bis heute wegweisend für Gestaltung und Qualität im öffentlichen Raum Beitrag zur Tagung Baukultur Werkstätten 2019 der Bundesstiftung für Baukultur Auf Einladung der Bundesstiftung für Baukultur habe ich bei der Tagu...
Unsere CSR Projekte
Gesellschaftliche Herausforderungen wie Klimawandel, Migration, Fachkräftemangel und soziale Verantwortung bewegen die Menschen. Sie sind für uns Ideentreiber und Motivation zum Handeln. In unserer Unternehmensberatung vermitteln wir den Nutzen, den die freiwillige Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung (CSR) für die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen mit sich bringt. Grundlage dafür sind auch unsere Erfahrungen mit verschiedenen eigenen Projekten.
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