Im Zentrum unserer Projekte der letzten Jahre steht freiwilliges gesellschaftliches Engagement
«Es gibt nichts Gutes, außer: Man tut es.»
Wir engagieren uns in Initiativen und entwickeln eigene Projekte, die geeignet sind, einen Beitrag zur Lösung aktueller gesellschaftlicher Probleme zu leisten. Je stärker die Diskussion von gesellschaftlichen Problemen im Vordergrund der politischen und medialen Öffentlichkeit steht, desto wichtiger sind Beiträge zur Lösung. Dabei spielen das zivilgesellschaftliche Engagement und das Engagement der Wirtschaft eine sehr große, oft unterschätzte Rolle.
Aus vielen Zusammenhängen wissen wir, welchen Nutzen die Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung durch Unternehmen für die Unternehmen selbst und für die Gesellschaft bringt. Dies wollen wir nicht nur theoretisch mit Daten und Fakten, sondern auch beispielhaft mit eigenen Projekten nachweisen und vermitteln.
Mehr als Kochen
Das Ergebnis dieses Projekts wird in einem deutsch-arabischen Bildband dokumentiert. In Text und Fotos beschreibt der Bildband das bunte Geschehen, die Atmosphäre und die Intensität der Kommunikation über alle kulturellen Grenzen hinweg. Rezepte werden aufgeschrieben, die entsprechenden Speisen landestypisch zubereitet und angerichtet, gemeinsame Mahlzeiten mit Frauen und Kindern an langen Tischen und gemeinsame Aktivitäten vom Einkaufen bis zum Geschirrspülen nach dem Essen werden fotografisch erfasst und zweisprachig dokumentiert.
Der Bildband erzählt aufgrund der mit ihnen geführten Einzelgespräche die individuellen, persönlichen Geschichten der Frauen – ihre Zukunftspläne, Hoffnungen und Erwartungen. Und der Band ist zugleich ein Kochbuch, das Leserinnen und Leser einlädt, eines der 30 Rezepte für Vorspeisen, Hauptgerichte, Beilagen und Desserts selbst auszuprobieren.
Petra Schulze-Ganseforth hat als Initiatorin und Leiterin des zusammen mit den Johannitern durchgeführten Projektes zu ihrem Engagement aus Unternehmenssicht festgestellt: „Für mich und mein Unternehmen Strategy & Marketing Institute GmbH gab es wichtige Gründe, ein Integrationsprojekt zu entwickeln und umzusetzen. Gemessen an der gesellschaftlichen und politischen Dimension des Flüchtlingsproblems und dem besonderen gesellschaftlichen, familiären und politischen Potenzial von Frauen gibt es viel zu wenige Integrationsprojekte für geflüchtete Frauen, die dieses Potenzial mobilisieren. Der Bildband soll helfen, ein gutes Beispiel bekanntzumachen und zeigen, wie Vielfalt auch über sprachliche und kulturelle Grenzen hinweg positiv gelebt werden kann. Er soll interessierte Leserinnen und Leser zu eigenem Engagement animieren. Bisher haben sich noch nicht viele Unternehmen und Organisationen mit dem großen Nutzen der Übernahme sozialer und gesellschaftlicher Verantwortung befasst. Unser Beratungsunternehmen vermittelt diesen Nutzen, und deshalb war es naheliegend, mit diesem Projekt auch selbst einen entsprechenden Beitrag zu leisten.“
Projektimpressionen
Buchimpressionen
Geflüchtete Menschen auf dem Weg in den deutschen Arbeitsmarkt
Für Petra Schulze-Ganseforth war die Mitarbeit an diesem Buchprojekt im Rahmen ihres arbeitswissenschaftlichen Weiterbildungsstudiums ein anderes Format ihres gesellschaftlichen Engagements.
In diesem Projekt haben 13 Frauen im Rahmen ihres berufsbegleitenden Studiums 20 Frauen und Männer mit Fluchthintergrund ausgewählt, zur Mitarbeit animiert und in eigener Verantwortung interviewt. Das Ergebnis ist ein Buch mit exemplarischen Geschichten, stellvertretend für viele andere Geschichten von Menschen, die sich bemüht haben, Anschluss an die deutsche Arbeitswelt zu finden. Viele haben es geschafft und sind im wahrsten Sinn des Wortes angekommen. Eingebettet sind diese Geschichten in Informationen zur Fluchtmigration nach Deutschland und zur Arbeitsmarktintegration und in ableitbare Erkenntnisse aus den 20 individuellen Geschichten. Zwei der 20 Interviews und Buchbeiträge sind von Petra Schulze-Ganseforth verfasst worden.
Verantwortungspartner-Region Hannover
Auch die Unternehmerinitiative Verantwortungspartner-Region Hannover unter dem Motto Die Arbeitswelt von morgen – informieren-aktivieren-qualifizieren-integrieren mit 27 mittelständischen Unternehmen aus dem Wirtschaftsraum Hannover war ein strikt lösungsorientiertes Projekt zu aktuellen gesellschaftlichen Problemen. Hier ging es um die Bewältigung der Herausforderungen des demographischen Wandels, insbesondere um die drängenden Probleme des Fachkräftemangels. Über einen Zeitraum von anderthalb Jahren haben wir mit den Unternehmen und dem regionalen Unternehmensnetzwerk Pro Hannover Region gemeinsam an eigenen Ideen und Lösungen aus der Wirtschaft für die Wirtschaft gearbeitet.
Eingebettet war diese Initiative in ein bundesweites Netzwerk anderer Verantwortungspartner-Regionen unter dem Dach des Initiators Bertelsmann-Stiftung. Dr. Heinrich Ganseforth als Sprecher des Initiativkreises und Petra Schulze-Ganseforth als Projektleiterin konnten seitens ihres Unternehmens Strategy & Marketing Institute GmbH im Ergebnis feststellen, dass die anderthalbjährige Zusammenarbeit gezeigt hat, dass sich auf der Ebene engagierter, betroffener Unternehmerinnen und Unternehmer in moderierten Prozessen gemeinsame Ideen, Impulse, Strategien und Konzepte zur nachhaltigen Lösung aktueller Herausforderungen entwickeln lassen.
Unternehmerinitiative Pro Hannover Region
Noch in seiner Funktion als Vorsitzender des Vorstandes der üstra Hannoversche Verkehrsbetriebe AG hat Dr. Heinrich Ganseforth die Unternehmerinitiative Pro Hannover Region e.V. mitbegründet und war zwölf Jahre als Vorstandsmitglied und in dieser Zeit überwiegend als Vorsitzender des Vorstandes mit der Leitung des Vereins befasst. Die Idee war, ein wenig von der regionalen Mobilisierung durch die Weltausstellung Expo 2000 aufzunehmen und für die Entwicklung der Region zu nutzen. Was zunächst in kleinem Kreis themenorientiert im Rahmen des Standortmarketings angedacht war, entwickelte sich bald als regionales Netzwerk kleiner und mittlerer Unternehmen.
Das Interesse, auf Augenhöhe über den Standort, über gemeinsame Ziele, Interessen und Geschäfte zu diskutieren, war so groß, dass die Anzahl der Mitglieder innerhalb weniger Jahre auf 400 anstieg. Der Zweck des Vereins wurde in der Zeit seit seiner Gründung im Jahr 2000 durch den Vorstand basisorientiert auf der Grundlage von Mitgliederbefragungen und vereinsinternen Initiativen weiterentwickelt; er orientiert sich also nicht am ursprünglichen Satzungszweck, sondern an den gemeinsamen Zielen und Interessen des Vorstandes und der Mitglieder. Eines der Projekte war die Vergabe eines CSR-Siegels, um zusammen mit der Investitions- und Förderbank Niedersachsen (NBank) besonderes gesellschaftliches Engagement von Mitglieds- und Nichtmitgliedsunternehmen hervorzuheben und nach außen sichtbar zu machen.