Business Coaching Hannover für persönliche und berufliche Weiterentwicklung, für Unternehmensführung und Teams
für mehr Erfolg im Beruf und im Unternehmen
Business Coaching zur Konfliktbewältigung, Unternehmensführung, Mitarbeiterbindung und Gesundheitsprävention
Digitalisierung, Künstliche Intelligenz (KI), Umwelt- und Klimaschutz, CSR, Globalisierung, demographischer Wandel und Migration führen zu großen Veränderungen und neuen Anforderungen im Unternehmen mit gravierenden Auswirkungen auf die Arbeitsplätze. Bei den meisten Menschen führen drohende Veränderungen zu Stress, Ängsten, Blockaden und Konflikten. Mit meinem Business Coaching kann ich die Bewältigung solcher Probleme wirksam und nachhaltig unterstützen.
»Konfliktbewältigung, gute Führung, interkulturelle Zusammenarbeit, Identifikation der Beschäftigten mit den Arbeitsplätzen, dem Unternehmen oder mit der Branche, Burnout-Prävention, Work Life Balance – mit Systemischem Coaching für Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams können alle Herausforderungen angegangen und nachhaltig wirksame Lösungen entwickelt werden – das ist mein Anspruch.« Petra Schulze-Ganseforth
Business Coaching für Fach- und Führungskräfte und Teams im Projekt- und Changemanagement
Als Business Coach unterstütze ich Unternehmensführung und Teams, wenn es darum geht, Projekte, Veränderungsprozesse und Maßnahmen einer nachhaltigen Personal- und Geschäftspolitik erfolgreich umzusetzen.
Oder ich helfe Fach- und Führungskräften im Einzelcoaching ihren eigenen Lösungsweg zu finden, um unter sich verändernden Rahmenbedingungen die persönlichen, geschäftlichen und beruflichen Ziele zu erreichen. Dies gilt auch, wenn es darum geht, die berufliche Situation zu überdenken und positiv zu verändern (Neuorientierung und Glück).
Mein Business Coaching in Hannover ist interdisziplinäres Einzelcoaching und Team Coaching
Es ist Analyse, Intervention und Beratung auf interdisziplinärer Basis.
Die Zusammenhänge im Business Coaching für Unternehmen und Teams und im Einzelcoaching für Fach- und Führungskräfte sind immer komplex. Es geht um Arbeitsbedingungen, Führungs- und Kommunikationsprobleme, Ängste durch Veränderungsprozesse, neue Vielfalt von Beschäftigten, Kunden und Lieferanten oder mangelnde Identifikation mit der Arbeit, dem Unternehmen oder der Branche.
Als Business Coach muss ich diese Zusammenhänge verstehen und deren Auswirkungen auf die Führung des Unternehmens und auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beurteilen können. Dazu kann ich auf meine Berufserfahrung und mein juristisches und arbeitswissenschaftliches Fachwissen sowie auf meine speziellen Coachingqualifikationen zurückgreifen – und mehr als Coaching anbieten.
Durch kooperative, lösungsorientierte Herangehensweise in vier Schritten zuverlässige Ergebnisse mit nachhaltiger Wirkung erzielen
Im Kern geht es im Business Coaching und im Consulting immer um diese vier Schritte:
Ihre Ziele verstehen
Ihre Einschätzungen diskutieren
Handlungsbedarfe klären
Mit Erfahrung, Know-how und den richtigen Methoden gemeinsam individuelle Lösungen und Strategien für Ihren Erfolg entwickeln.
Diese transparente Schrittfolge ist auf die aktive Mitwirkung angelegt und vermittelt den Beteiligten die Überzeugung, dass sie schwierige Herausforderungen aus eigener Kraft erfolgreich bewältigen können (Selbstwirksamkeit).
Dabei ist es nach meiner Erfahrung im Spannungsfeld zwischen der Leitung des Unternehmens und der Arbeitswelt der Beschäftigten wichtig, sich nicht auf die Probleme zu konzentrieren, sondern auf die Ziele, die zur Verfügung stehenden Ressourcen und die sich daraus ergebenden Lösungen.
Durch Leistungs- und Emotionscoaching Widerstände und Blockaden auflösen und positive Emotionen entwickeln
Durch Business Coaching kann ich bei Einzelnen und im Team dazu beitragen, Stress, Spannungen und Ängste und die dadurch ausgelösten Widerstände und Blockaden abzubauen.
Aus der Gehirnforschung ist bekannt, dass Sätze und Wörter nicht nur inhaltlich erfasst, sondern in persönlichen emotionalen Zusammenhängen verstanden werden. Deshalb führt zum Beispiel das Wort Veränderung bei Einigen zu Ängsten, während Andere dabei an neue Ideen, Innovationen und Chancen denken. Mit integrativem Leistungs- und Emotionscoaching wie emTrace® und wingwave® sowie mit NLP kann ich diese emotionalen Zusammenhänge aufgreifen und für den punktgenauen Abbau unangenehmer Emotionen und für den vollen Zugriff auf die Ressourcen nutzen. So können persönliche emotionale Zusammenhänge verändert und belastende Begriffe können positiv aufgeladen werden.
Modeling: Die Übertragbarkeit von Erfolgsstrategien
Für die Entwicklung von Erfolgsstrategien kann ich auf ein Muster zurückgreifen, dass wir – bewusst oder unbewusst – schon von klein auf praktizieren. Kinder lernen laufen, sprechen, fahrradfahren, indem sie beobachten, wie es die Großen machen. Mit der Methode des Modeling werden die Strategien außergewöhnlich erfolgreicher oder begabter Menschen analysiert und als übertragbare Muster für persönliche Erfolgsstrategien vermittelt. Genauso können eigene Erfolgsstrategien in einem Themenfeld auf andere Themen übertragen werden. Modeling ist auch geeignet für die Entwicklung von Erfolgsstrategien von Teams.
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